تازه‌ها
خطا
  • ایراد در بارگذاری اطلاعات خوراک
  • ایراد در بارگذاری اطلاعات خوراک
  • ایراد در بارگذاری اطلاعات خوراک
http://sfdazanjan.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slide.6gk-is-101.jpglink
http://sfdazanjan.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slide.7gk-is-101.jpglink
http://sfdazanjan.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slide.8gk-is-101.jpglink
http://sfdazanjan.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/44gk-is-101.jpglink
«
»
Progress bar
اتاق فکر

اتاق فکر (3)

در چهارمین جلسهٔ کارگروه توسعهٔ صندوق توسعهٔ کشاورزی استان زنجان مطرح شد:

افزایش سرمایهٔ صندوق‌ها مشروط به تغییر مدل ارائهٔ خدمت است

 

چهارمین جلسهٔ کارگروه توسعهٔ صندوق توسعهٔ کشاورزی استان زنجان روز دوشنبه پنجم بهمن‌ماه 94 ساعت 9 صبح در محل دفتر صندوق توسعهٔ کشاورزی استان زنجان با حضور رییس سازمان جهاد کشاورزی استان، ابوالقاسم شمس عضو هیئت مدیرهٔ شرکت مادرتخصصی صندوق حمایت از توسعهٔ سرمایه‌گذاری در بخش کشاورزی و شهریار رستمی مدیر توسعهٔ سرمایه‌گذاری و تسهیلات و احمد ابراهیمی رییس ادارهٔ نظارت، ارزیابی و تسهیلات شرکت مادرتخصصی و سایر اعضای کارگروه برگزار شد.

در ابتدای جلسه عنایت‌الله معصومی معاون توسعهٔ مدیریت و منابع انسانی سازمان جهاد کشاورزی استان و رییس هیئت مدیرهٔ صندوق زنجان ضمن خوشامدگویی به میهمانان، از سرمایهٔ 216 میلیاردی صندوق زنجان و تسهیلات پرداختی به سهامداران و مبالغ بلاعوض آبیاری تحت فشار یاد کرد و تغییر مدل ارائهٔ خدمت در صندوق‌های کشور را مستلزم دستورالعمل و در کنار پرداخت نقدی به سهامداران مفید دانست.

سپس دکتر حسین جعفری رییس سازمان جهاد کشاورزی استان زنجان ضمن تأکید بر همفکری برای یافتن مدلی بومی و مناسب برای بهره‌گیری از خدمات جدید در صندوق زنجان، معضل مهم بخش کشاورزی را کمبود سرمایه‌گذاری و ورود پول به بخش عنوان کرد و سرمایه‌گذاری مستقیم هر یک از بخش‌های دولتی و خصوصی را به‌تنهایی ناکافی دانست و گفت: فقط با گره زدن توانمندی و ظرفیت بخش‌های دولتی و خصوصی با هم می‌توان ظرفیتی جدید و بهتر ایجاد کرد که صندوق این جایگزینی درست را به فعلیت رسانده است و با پیوند و تجمیع سرمایه‌های بخش‌های دولتی و خصوصی نقص سرمایه‌گذاری را در بخش کشاورزی جبران کرده است. وی افزود: اما این موضوع نیاز به پیش‌شرط تعریف اهداف توسعه‌ای دارد و توسعه به معنی تغییر فاز و گذار از یک مرحلهٔ رشد به مرحله‌ای دیگر است. در تسهیلات بانکی توسعه مدنظر قرار نمی‌گیرد و بانک‌ها کاری به برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری نداشته و به دنبال رشد نیستند ولی از صندوق انتظار می‌رود تسهیلاتی متناسب با اهداف بخش کشاورزی و رشد و توسعه پرداخت کند.

جعفری همچنین گفت: یکی از مدل‌های ارائهٔ خدمت کمک به ایجاد و تقویت زنجیره‌های تولید و تأمین است و حتماً روش‌های دیگری هم هست و باید با توجه به سهم بخش کشاورزی در اشتغال استان و با در نظر گرفتن معضلاتی همچون سندهای مالکیتی، با تشکیل کارگروه‌های فنی در قالب‌های تولیدگیاهی، تولیددامی، منابع طبیعی، صنایع و شیلات به بررسی راهکارهای عملی در همراه‌سازی صندوق استان اندیشیده شود و شرکت مادرتخصصی مدلی برای ارائهٔ خدمات تهیه و ارسال کند تا مبنای کار در صندوق‌ها باشد.

سپس ابوالقاسم شمس عضو هیئت مدیرهٔ صندوق حمایت از توسعهٔ سرمایه‌گذاری در بخش کشاورزی با نقل خاطره‌ای از مقاومت سهامداران در تشکیل صندوق زنجان در سال‌های 84 تا 86، گفت: راضی کردن جمع بی‌اعتماد سخت بود. وی افزود: در جلسهٔ امروز قرار است به یک زبان و درک مشترک از تغییر مدل ارائهٔ خدمت در صندوق‌ها برسیم و در نهایت به یک تصمیم مشترک دست پیدا کنیم. شمس با بیان اینکه امروز ظرفیت صندوق‌ها در سراسر کشور ظرفیتی انکارنشدنی، بی‌بازگشت و نابودنشدنی است، افزود: مراحل تأسیس و تثبیت مهمترین مراحل در مشارکت مردم و دولت بود که اکنون این دوره‌ها سپری شده و نوبت به سومین دوره یعنی دورهٔ توسعهٔ صندوق‌ها رسیده است که باید با تنوع خدمات و در سطوح مختلف ادامه یابد. شمس با اشاره به ایجاد ظرفیت‌های جدید قانونی و حقوقی، اعتمادسازی در نهادهای مرجع برای پشتیبانی از فعالیت‌های صندوق‌ها در سراسر کشور را کاری بزرگ دانست و در تشریح مزایای صندوق‌ها افزود: هدف در صندوق‌ها حداکثر کردن خدمت است در حالی که در بانک‌ها هدف حداکثر کردن سود است و همین موضوع مأموریت‌ها و اهداف این دو نهاد پولی و مالی را از هم متمایز می‌سازد.

شمس با تأکید بر توسعهٔ فعالیت‌ها و خدمات صندوق‌ها ابراز داشت: اکنون که احکام حقوقی گرفته شده و سرمایه‌ای بالغ بر هزار میلیارد تومان و ظرفیت نهادی 7500 تشکل برای 97 صندوق در کشور‌ فراهم است،باید صندوق‌ها برای توسعه برنامه‌محور شوند و اکنون ضرورت برنامه‌ریزی بیش از گذشته احساس می‌شود و بنابراین روزمرگی معنا ندارد.

عضو هیئت مدیرهٔ شرکت مادرتخصصی تأکید کرد: صندوق یکی از ابزارهای توسعهٔ بخش کشاورزی است و سازمان و نهادی که توسعهٔ این صندوق‌ها را به پیش می‌برد وزارت جهاد کشاورزی است و اگر به دنبال تحول و توسعهٔ صندوق‌ها هستیم، باید جایگاه صندوق‌ها را در سند توسعهٔ کشاورزی تعریف کنیم و در آستانهٔ تدوین و تصویب برنامهٔ پنج‌سالهٔ ششم باید انتظارات از صندوق‌ها را در جهت اهداف کشاورزی تبیین کنیم که کارگروه نیز باید این کار را انجام دهد.

وی با اشاره به نتایج شاخص بررسی‌های وزارت جهاد کشاورزی در استان زنجان گفت: برای توسعهٔ صندوق‌ها سه استان فارس، خراسان جنوبی و زنجان به‌عنوان پایلوت و نمونه برگزیده شده‌اند که استان زنجان به سه دلیل در این طرح انتخاب شده و ظرفیت‌های سرآمد استان در بخش کشاورزی شامل، اول ظرفیت نهادی مستقر در استان، دوم ظرفیت مدیریت دولتی و خصوصی بخش کشاورزی، و سوم ظرفیت کارشناسی پیش‌برنده هستند.

ابوالقاسم شمس با بیان این نکته که شرکت مادر تخصصی از سال 1395 در افزایش سرمایهٔ صندوق‌ها مشارکت نخواهد کرد مگر اینکه به یک مدل ارائهٔ خدمت رسیده باشند، افزود: برای همسویی با تغییرات باید نسخه‌ای اجرایی در قالب کارگروه‌های فنی بر اساس ظرفیت‌ها نوشته شوند و اگر بلندپروازانه باشند محقق نخواهند شد، وی اضافه کرد: ظرف این سال‌ها توانسته‌ایم شرایط را به نفع صندوق‌ها تغییر دهیم و در شرایط جدید انتظار این است که از منابع و ظرفیت‌های موجود به‌طور بهینه استفاده شود که به نظر می‌رسد بهترین بهره‌وری و کارآمدی هم باید در شیوه‌های ارائهٔ خدمت و بازنگری در این شیوه‌ها تمهید شود.

در ادامه شهریار رستمی مدیر توسعهٔ سرمایه‌گذاری و تسهیلات شرکت مادرتخصصی با تشریح مدل جدید ارائهٔ خدمت در صندوق‌های استانی در قالب زنجیرهٔ تولید به نمایش نمودارهایی از طرح‌های زنجیرهٔ تولید در زیربخش‌های مختلف و تعریف اجزای زنجیره و عناصر دخیل پرداخت و گفت: مهم‌ترین وجه و مزیت زنجیره‌های تولید توان‌افزایی و کاستن از هزینه‌های تولید است و صندوق استان زنجان باید با دریافت تسهیلات بانکی و تلفیق آن با منابع داخلی خود به کاستن نرخ وام و منطقی کردن آن با شرایط امروز بازار دست یابد. رستمی افزود: کمیته‌های فنی را در زیربخش‌های کشاورزی با حضور دست‌اندرکاران عضو و غیرعضو صندوق تشکیل داده و فعال نمایید. موضوع آموزش هم در این امر بسیار مهم است تا همدلی و هماهنگی با مفاهیم مشترک افزایش یابد.

سپس غلامحسین جلیل‌خانی از پایه‌گذاران صندوق استان زنجان و عضو جدید هیئت مدیرهٔ این صندوق، با استقبال از تغییر مدل در دورهٔ جدید حیات صندوق‌ها و تشکیل کارگروه توسعه، به تشریح زنجیرهٔ تولید زراعت و باغبانی با نام همگام با کشاورز پرداخت و از این طرح که مبتنی بر نظامات قراردادی است، با عناوین بی‌نظیر در کشور و راه‌حل و راه نجات کشاورزی و حلقهٔ مفقودهٔ زیربخش زراعت که پایهٔ کشاورزی است، یاد کرد و گفت: این طرح توسط شرکت تعاونی دانش‌بنیان پژوهشگران به‌عنوان شرکت مدیریت زنجیرهٔ تولید، ابتدا و به‌طور آزمایشی در شهرستان خدابنده آغاز شده و قابل تسری به کل استان و حتی سراسر کشور است و امیدواریم با حمایت مالی و معنوی شرکت مادرتخصصی این طرح بزرگ عملیاتی و اجرا شود.

در ادامه محمود محموداوغلی عضو پیشین هیئت مدیرهٔ صندوق استان بااشاره به مشکلات بخش دام در استان، ورود صندوق برای خرید شیر خام و کمک به کارخانهٔ شیر پگاه را، به‌عنوان یک راه‌حل مطرح و اضافه کرد: معوقات و فاکتورهای غیرواقعی از آفت‌ها و تهدیدات صندوق است.

بهمن اسکندری مدیرکل منابع طبیعی استان نیز گفت: ظرفیت ایجاد یک صندوق مستقل منابع طبیعی در استان وجود ندارد چراکه انگیزهٔ اقتصادی برای بهره‌برداران، سرمایه‌گذاران و مشارکت مردمی در این زیربخش احساس نمی‌شود و بنابراین به این نتیجه رسیده‌ایم که باید سهم زیربخش منابع طبیعی را در صندوق استان افزایش دهیم.  شمس در پاسخ گفت: تفاوت زیادی در صندوق‌های استانی و منابع طبیعی وجود دارد و می‌توانید از صندوق منابع طبیعی اصفهان هم از نزدیک بازدید کنید.

مهدی قهرمانی معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی سازمان جهاد کشاورزی از نظام تولید خوشه‌ای در استان یاد کرد و به طرح‌های در دست اجرا پرداخت و خواستار گسترش ظرفیت‌های عاملیتی صندوق‌ها شد و به نقایصی همچون جریان اطلاع‌رسانی ضعیف صندوق‌ها اشاره کرد. وی گفت: در قراردادهای عاملیت ارسالی از تهران مشکل اساسی وجود دارد. همچنین باید بازدیدهای منطقه‌ای برای معاونت‌های تخصصی و مدیران کل پیش‌بینی و دایر شود.

فردین مرادیان مدیر زراعت سازمان جهاد کشاورزی استان گفت: می‌توان عاملیت‌های دیگری مانند تسهیلات فنی و اعتباری در محصول پیاز را از طریق صندوق انجام داد. شمس در پاسخ به ایشان گفت: این پیشنهاد می‌تواند از طریق سازمان ارائه و پیگیری شود.

محمود صیادبورانی مدیر شیلات نیز پیشنهاد داد: ترتیبی اتخاذ شود که افراد حقیقی و تولیدکنندگان مالی بتوانند در صندوق عضو شوند. از طرفی چون فعلاً نگرانی از تأمین نهاده و نیز فروش محصول برای تولیدکنندگان ماهی وجود ندارد لذا تمایل چندانی برای ایجاد تشکل و عضویت در صندوق احساس نمی‌شود. شهریار رستمی در پاسخ به بورانی اضافه کرد: سیاست شرکت مادر تعامل با بانک‌های عاملی است که با آن‌ها قرارداد و تفاهم دارد و لذا به صندوق‌ها توصیه می‌شود تا از افتتاح حساب در سایر بانک‌ها خودداری کنند.

بهاره دادلویی مدیر صنایع کشاورزی نیز با تأکید بر نقش صنایع تبدیلی و تکمیلی در زنجیره‌های تولید، افزایش سقف سرمایه‌گذاری شرکت‌های صنایع تبدیلی را در صندوق استان خواستار شد.

در پایان حسین جعفری رییس سازمان جهاد کشاورزی ضمن جمع‌بندی مباحث گفت: با مکانیزه شدن امور، سهم اشتغال نیروی انسانی کاهش می‌یابد و با تکمیل و اجرایی شدن زنجیره‌های تولید برخی نیروها آزاد می‌شوند که می‌توان از این افراد در بخش‌های اداری و خدماتی بهره‌ برد. وی ابراز امیدواری کرد: هر چه زودتر کمیته‌های تخصصی در زیربخش‌های کشاورزی تشکیل شوند تا ماحصل کارها و نتایج کار این کمیته‌ها در کارگروه آتی مورد بررسی قرار گیرند.

دومین جلسهٔ اتاق فکر صندوق توسعهٔ کشاورزی استان زنجان روز یکشنبه ۳۰ شهریور ۹۳ با حضور جمعی از معاونین و مدیران سازمان و تعدادی از نمایندگان تشکل‌های بخش خصوصی برگزار شد.

در این جلسه ابتدا آقای عنایت‌الله معصومی رییس هیأت مدیرهٔ صندوق استان زنجان ضمن خیر مقدم به حاضرین گزارش مختصری از اولین جلسهٔ اتاق فکر ارائه کردند و فرمودند: خواستیم که جلسه با موضوع مشخصی ادامه یابد لذا برای این جلسه بحث آسیب‌شناسی را مطرح کردیم. بنابراین عزیزان در این خصوص هر گونه نظری دارند ارائه بفرمایند.

 

آقای احمدنیا رییس حوزهٔ ریاست سازمان: تشکیل اتاق فکر نشان می‌دهد که مسوولین می‌خواهند فکر جدید و بدیعی پشتوانهٔ کارشان باشد. موضوع زمینه‌سازی زنجیره‌های توزیع پی‌گیری و تقویت شود و تمام تلاش ما فقط برای تولید نباشد بلکه برای عرضه و فروش آن هم فکری بشود تا دلال‌ها سود حاصل را نبرند. تسهیلات ۴ درصدی صندوق برای بخش کشاورزی خیلی باارزش است. مشکلات نیز عبارتند از:

۱- توجه بیش از حد به تشکل‌های حقوقی در صندوق و عدم توجه به اشخاص حقیقی

۲- عدم نظارت دقیق وفنی به طوری که تسهیلات واقعاً در جای خود مصرف شود و تنها آمار و ارقام نباشد و در این صورت بخش کشاورزی تقویت می‌شود و منظور قانون‌گذار هم برآورده می‌شود.

۳- سهم صنایع تبدیلی و تکمیلی در سهم‌دهی سرمایه بیشتر باشد.

۴- سازمان هم باید نقشهٔ راه داشته باشد و آیا سازمان از همهٔ محصولات حمایت می‌کند یا از برخی محصولات که هدف سازمان است؟

آقای کرامتی معاون بهبود تولیدات گیاهی سازمان: صندوق چه کمکی داده به کشاورز تا هزینهٔ تولید کشاورز پایین بیاید؟ آیا تسهیلات اثری در بخش کشاورزی و کاهش هزینه‌های ان و کاهش قیمت نهاده‌های دامی، جلوگیری از زوال بخش دام یا سایر امور داشته است؟

آقای محموداوغلی عضو هیأت مدیرهٔ صندوق: ما از تسهیلات دریافتی از صندوق استفادهٔ بهینه می‌کنیم و در ثبات قیمت‌ها و جلوگیری از افزایش نهاده‌ها از جمله جو و کنسانتره خیلی موثر بوده است. تلاش ما باید برای افزایش سرمایهٔ صندوق باشد تا بتوان تشکل‌های دامی که آسیب‌دیده و غیرفعال هستند، فعال شوند.

آقای قهرمانی مدیر ترویج و هماهنگی سازمان: اگر فرض کنیم صندوق نباشد چه اتفاقی می‌افتد و ایا تسهیلات به جا مصرف می‌شود یا نه؟ صندوق چقدر و چند درصد می‌تواند سرمایه در گردش بخش را تأمین کند؟ به چه شکلی تسهیلات پرداخت شود؟ چگونه نظارت صورت بگیرد؟ ایا صندوق می‌خواهد وارد بحث سرمایه‌ای بشود مانند صنایع تبدیلی، سردخانه و... نیز از تسهیلات بانک‌ها که صندوق حساب دارد برای تشکل‌ها استفاده شود.

آقای مرادیان مدیر زراعت سازمان: صندوق طوری عمل کند که تشکل‌هایی که عضو زیادی از تولیدکنندگان بخش را دارد کمک شوند. تشکل زعفران‌کاران ایجاد شده است که می‌توانند در صندوق عضو شوند.

آقای احمدنیا: سازمان باید بستهٔ حمایتی داشته باشد تا معلوم شود که مثلاً در کدام محصول و چه مقدار تولید در کدام منطقه حمایت می‌کند و صندوق هم با سازمان و تولیدکنندگان بیشتر در تعامل و ارتباط باشند.

آقای مجتهدی مدیرعامل صندوق: هیچ مشکلی برای عضویت تشکل‌های بخش کشاورزی از جمله زعفران نیست و تنها ۲ شرط برای عضویت تشکل‌های فراگیر در بخش دام و طیور و زنبورعسل، زراعت و باغبانی وجود دارد: ۱- در اساسنامهٔ آن‌ها لحاظ شده باشد. ۲- فراگیر باشند. و تشکل‌های غیرفراگیر در بخش‌های شیلات، فنی و مشاوره، منابع طبیعی و صنایع تبدیلی و تکمیلی می‌توانند عضو صندوق شوند و تنها اشخاص حقوقی می‌توانند در صندوق استان عضو شده و اشخاص حقیقی یا تشکل‌های غیرفراگیر و تولیدکنندگان مستقل می‌توانند در صندوق‌های شهرستانی عضو شوند.

آقای اسحاقی مدیرعامل شرکت خوراک دام و طیور دامپروران: افراد خارج از صندوق فکر می‌کنند صندوق خیلی منابع دارد و همه می‌توانند بیایند و از این منابع فراوان استفاده کنند و فقط جوری عضو شویم تا بعداً از این منابع فراوان استفاده ببریم! اکنون خیلی از تشکل‌های موجود در کشور خدمات قابل توجهی ندارند و به فکر خودشان هستند. لذا نوعاً نتیجه‌ای نمی‌گیریم چون بیشتر به فکر سود هستند تا خدمات. سعی کنیم تشکل‌های موجود را حفظ کنیم تا نابود نشوند و لذا تأمین سرمایه در گردش در اولویت می‌باشد. حتماً باید نظارت بر تسهیلات باشد و نظارت مؤثر و مستمر صورت گیرد. در بیرون از صندوق این تصور هست که در صندوق یک عده تشکل خاص خدمات می‌گیرند و تصمیم‌گیرنده هستند. هر چقدر تعداد عضو بیشتر باشد جذابیت صندوق بیشتر شده و نظارت هم بیشتر می‌شود حتی اعضای حقیقی که مستقیم در بخش تولید می‌کنند و کار می‌کنند عضو شوند در این صورت اعضا هم همدیگر را کنترل می‌کنند. اولویت‌های سازمان جهاد کشاورزی را در بخش کشاورزی بگیریم و پول‌های صندوق را در‌‌ همان مسیر پرداخت کنیم.

آقای معصومی رییس هیأت مدیرهٔ صندوق: این صندوق یکی از ابزارهای سازمان برای رسیدن به اهداف بخش کشاورزی می‌تواند باشد. نگاه ما در صندوق این است که تشکل‌هایی که فراگیر هستند عضو صندوق شوند تا از منابع صندوق، تولیدکنندگان بیشتری بهره‌مند شوند. سرمایه یکی از روش‌های حمایتی است و تنها روش نمی‌باشد از جمله دنبال آن هستیم تا با هماهنگی سازمان، بخش از هزینهٔ بانکی تسهیلات را بلاعوض پرداخت کنیم طوری که نرخ تسهیلات (غیر از تسهیلات مربوط به صندوق) حداکثر ۱۲ درصد باشد و اعضای محترم ضمن ارائهٔ نظرات و انتقادات، پیشنهادات و راهکارهای اصلاحی را نیز بیان نمایند.

آقای بابایی مدیرعامل اتحادیهٔ تعاونی‌های کشاورزی شهرستان زنجان: اینکه سازمان می‌گوید دو سوم تولیدات استان مازاد بوده و قابل فروش و صادرات است متأسفانه تا کنون نتوانسته‌ایم چیزی توسط تشکل‌ها برای صادرات به عراق استفاده کنیم لذا صندوق کمک کند به بحث صادرات به عراق و در عراق امکاناتی برای تولید هست می‌توانند بروند و مشغول شوند. شرکت‌هایی که توانایی صادرات به عراق را دارند وارد عمل شوند و از زمینهٔ به وجود آمده استفاده کنند.

آقای قهرمانی: سرمایهٔ صندوق کمتر از یک درصد هزینهٔ تولید بخش کشاورزی در استان را دارد لذا باید در پرداخت تسهیلات دقت بیشتری شود و باید برنامه‌ریزی کنیم که این یک درصد به کجا و کدام بخش از کشاورزی اختصاص می‌یابد.

آقای بیگدلی مدیر اعتبارات سازمان تعاون روستایی: طوری شود که تعاونی‌های روستایی هم بتوانند در افزایش سرمایه شرکت نمایند.

آقای نقیلو عضو هیأت مدیرهٔ صندوق: در دنیا به طرف تعاونی و تشکل می‌روند و من مخالف عضویت افراد حقیقی در صندوق هستم و در تشکل‌های حقوقی بازرسی، رسیدگی و حساب و کتاب است ولی در افراد حقیقی این‌گونه نیست و هدررفت سرمایه در بخش حقیقی زیاد‌تر است.

آقای کرامتی: استان زنجان یکی از معدود استان‌هایی است که توانست کود را به موقع تهیه کند و مشکلی نداشته باشد و صندوق در تأمین سرمایه در گردش آن نقش مؤثری داشته است و نیز در بحث مبارزه با آفات، صندوق مؤثر بوده است. بزرگ‌ترین مشکلی که تولیدکننده را آزار می‌دهد و حتی شکنجه می‌کند فاصله قیمت بین تولید و فروش است که نوعاً دلال‌ها استفاده می‌کنند و سودی برای تولیدکننده ندارد و یکی از بهترین مکان‌ها برای زنجیره‌های تولید و فروش همین صندوق و تشکل‌های عضو آن است.

آقای مجتهدی: موضوع نظارت بر تسهیلات پرداختی، جزو وظایف صندوق است و مقررات صندوق هم آن را مورد تأکید قرار می‌دهد. نظارت مانند چشم بینا در طی نمودن مسیر می‌باشد. وظیفهٔ صندوق حمایت از تولید و تولیدکنندگان بخش کشاورزی است و لذا به خاطر همین، سهم تولید که در بخش دام و طیور و زراعت و باغبانی است بیشتر از سایر بخش‌هاست. استدعا داریم تا جلسهٔ آینده پیشنهادات و راهکارهای اصلاحی خود را در خصوص آسیب‌شناسی و روش‌های فعلی خدمات در صندوق ارسال فرمایید.

جلسه ساعت۲۵: ۱۳ با ذکر صلواتی پایان یافت.

اولین جلسه اتاق فکر صندوق توسعه‌ی کشاورزی استان زنجان با حضور جمعی از معاونین و مدیران سازمان و تعدادی از نمایندگان تشکل‌های بخش خصوصی روز سه‌شنبه ۲۴ تیرماه ۱۳۹۳در محل دفتر صندوق برگزار شد.

در این جلسه ابتدا آقای عنایت‌الله معصومی رییس هیأت مدیره‌ی صندوق استان زنجان ضمن معرفی صندوق و نقش و عملکرد آن از بدو تأسیس، از نقش اتاق فکر و جریان بارش افکار در این اتاق برای توسعه‌ و ارتقای کمی و کیفی صندوق استان یاد کردند و از حاضران خواستند تا در جهت رشد و بالندگی و خدمات‌رسانی بهتر یاری‌گر صندوق باشند و ایده‌ها و پیشنهادات خود را در این راستا ارائه نمایند.

در ادامه آقای تقی مجتهدی مدیرعامل صندوق نیز با تشریح وظایف و آیین‌نامه‌ها و قوانین مرتبط از حاضران دعوت کردند تا با ارائه‌ی راهکار در جهت حمایت از بخش کشاورزی و تولیدکنندگان این بخش یاری‌رسان صندوق باشند.

سپس حاضران هر یک ضمن تأکید بر موضوعی و تخصصی برگزار شدن جلسات اتاق فکر و استفاده از ایده‌های سایر بخش‌ها، به ارائه‌ی پیشنهادات و ایده‌های خود پرداختند:

آقای اکبر کرامتی معاون بهبود تولیدات گیاهی: صندوق باید در تأمین نهاده و فروش و و بازاریابی محصولات کشاورزی که هر دو از حادترین مشکلات بخش کشاورزی هستند به تشکل‌ها کمک کند. صادرات محصولات تشکل‌ها و همچنین تزریق پول به تشکل‌های سهامدار برای واردات تکنولوژی و دانش به هدف بهره‌وری تولید از اولویت‌های صندوق باید باشد.

آقای جواد تاراسی معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی سازمان جهاد کشاورزی استان: صندوق برای تأمین میوه‌ی شب عید و میوه‌ی حجاج هم می‌تواند آیا وارد شود و در تأمین و توزیع بازار محصولات نقش ایفا کند یا نه؟ هدف باید تبلیغ و ترویج محصولات ارگانیک استان باشد و کشاورزی سنتی و معیشتی را به کشاورزی علمی و تجاری تبدیل کنیم و صندوق می‌تواند در این موضوع نیز مؤثر شود؛ مثل سرمایه‌گذاری برای چاپ و نشر مقالات علمی در مؤسسات و مراکز علمی و بین‌المللی معتبر.

آقای حسین بابایی مدیرعامل اتحادیه‌های کشاورزی شهرستان زنجان: امکان فروش و صادرات محصولات کشاورزی به کشور عراق و استان‌های مختلف آن وجود دارد و صندوق می‌تواند جهت سرمایه‌گذاری برای خرید مراکز فروش و اجاره‌ی غرفه‌ها و امکان انتقال و ارسال محصول به این کشور ورود بیاید.

آقای یوسف قربانی رییس هیأت مدیره‌ی شرکت تعاونی پیام سبز اشراق: هر لحظه که نیاز به تأمین محصول کشاورزی در استان باشد آماده هستیم و حتی برای تهیه و کشت محصولات سفارشی هم حاضر به تأمین بذر و ادوات لازم و زمینه‌سازی‌های مرتبط می‌باشیم.

آقای شعبانعلی اسحاقی مدیرعامل شرکت خوراک دام و طیور دامپروران زنجان: تشخیص ضرورت‌ها مهم است و نه مسوؤلیت‌ها. صندوق برنامه داشته باشد که منابع را کجا سوق دهد تا مؤثر واقع شود، اگر تأثیر نمی‌گذارد پول را هدر ندهد. جلسه‌ی اتاق فکر هم تخصصی و هدایت‌شده باشد و موضوع داشته باشد.

آقای عظیم نظری مدیر صنایع کشاورزی سازمان جهاد کشاورزی استان: ایجاد بانک اطلاعاتی تولید و سهامداران باید در اولویت باشد. سهم صنایع تبدیلی و تبدیلی کم است و تسهیلات دوبرابر سرمایه هم به درد آن‌ها نمی‌خورد. ظرفیت‌های اساسنامه‌ای صندوق محقق نشده و یا جسارت عمل از سوی مدیران صندوق به این وظایف تعریف شده وجود نداشته است و یا محدودیت در منابع وجود داشته است.

آقای محمدرضا گلمحمدی مدیر ترویج اداره‌یکل منابع طبیعی و آبخیزداری استان: چون مازاد تولید داریم و صنایع تبدیلی و بسته‌بندی هم سهم قابل توجهی در صندوق برایشان پیش‌بینی نشده پس هیچ کدام از دو امکان صادرات و افزایش تولید معنا و ضرورت بحث در جلسه را ندارند.

آقای مهدی قهرمانی مدیر ترویج سازمان جهاد کشاورزی استان: باید دید چگونه می‌توان اساسنامه‌ی صندوق را تغییر داد. برای رفع موانع قانونی می‌توان از مجمع نمایندگان استان یاری گرفت. توانمندسازی کارکنان و پرسنل صندوق در اولویت باشد و دیدگاه‌ها معطوف به کشوری و فرامنطقه‌ای باشد. یا باید صندوق استانی تقویت شود و یا باید به تشکیل صندوق‌های شهرستانی هر چه سریع‌تر اقدام گردد. ایجاد شرکت‌های خدمات بازرگانی در سطح استان در کنار و شبیه شرکت‌های خدمات توسعه‌ی کشاورزی می‌تواند راه‌حل مفیدی باشد. آمار و اطلاعات تحت وب در سایت فارمرز (اطلاعات محصولات و خدمات کشاورزی ایرانیان) وجود دارد. پیشنهاد می‌شود از صندوق به عنوان منبع مکمل و نه مستقیم استفاده شود.

آقای محمود صیادبورانی، مدیر امور شیلات و آبزیان سازمان جهاد کشاورزی استان: باید ترویج وظایف و نقش و مزایای صندوق در رسانه‌ها هر چه بیشتر صورت پذیرد و اعتمادسازی لازم جهت سرمایه‌گذاری انجام شود. تشکیل و ایجاد صندوق شهرستانی با توجه به موانع موجود و اعتماد بیشتر روستاییان به هم‌ولایتی‌های خودشان ضروری و مفیدتر است.

آقای معبودی‌فرد مدیرعامل اتحادیه‌ی تعاونی‌های کشاورزی مرغداران استان: باید مباحث جلسات اتاق فکر در جهت افزایش سرمایه باشد تا وقتی که سرمایه به حدی برسد که بتوان به تولید و صادرات کمک کرد. در زنجان دو امتیاز و مجوز صادرات از استان با هدایت اتحادیه‌ی مرغداران برای تشکل‌ها گرفته شده است.

آقای محمود محموداوغلی مدیرعامل اتحادیه‌ی تعاونی‌های کشاورزی دامداران استان: باید هدف را افزایش سرمایه تعریف کرد چون از سایر استان ها عقب هستیم. ضرورت ها را در هر فصل کاری تعریف و برروی آن ها تمرکز کنیم. فعلاً تفکر فرامنطقه‌ای و فراکشوری را کنار بگذاریم چون تولید در بخش دام استان با مشکل جدی روبروست. از ورود به بخش واردات باید صرف‌نظر کرد چون مافیایی است و قبلاً هم برای صندوق ورود به این بخش مشکل‌زا شده بود.

آقای علی عیوضی، مدیر جهاد کشاورزی شهرستان خدابنده: صادرات در عراق به دلیل ناامنی فعلاً اولویت ندارد. باید ترکیب و گرایشات حرفه‌ای سهامداران شناخته شود. از سازمان تعاون و اتاق تعاون هم در جلسات اتاق فکر استفاده شود.

آقای دکتر حسین جعفری رییس مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی استان: توسعه‌ی کمی و استفاده از کشاورزی علمی و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان توسط صندوق در اولویت باشد چراکه در آینده با کمبود جدی منابع کشاورزی مواجه خواهیم بود. از طرف مرکز آموزش این آمادگی وجود دارد که آموزش‌های لازم در اختیار سهامداران صندوق قرار گیرد.

اخبار صندوق‌های کشاورزی

شرکت مادرتخصصی

خبرگزاری کشاورزی ایران

عضویت در خبرنامه

برای دریافت تازه‌ترین‌های سایت صندوق زنجان (مطالب و پیوندها)، کافی است نشانی ایمیل خود را وارد و سپس پیوند ارسالی به ایمیلتان را تأیید نمایید:

 

 

آمار بازدید

امروزامروز335
دیروزدیروز765
تمام بازدیدهاتمام بازدیدها1299295

نظرسنجی

کدام گزینه، از اولویتهای اصلی صندوق توسعه کشاورزی زنجان باشد؟

تزریق نقدینگی و اعطای وام - 63.3%
نظارت بر تسهیلات پرداختی - 16.7%
افزایش سهم تشکلهای خصوصی - 6.7%
تجهیز منابع و جذب سرمایه دولتی - 3.3%
شناسایی و جلب تشکلهای جدید - 3.3%
ایحاد صندوقهای شهرستانی - 6.7%

مجموع آرا: 30
امکان ارسال نظر براي اين نظر سنجي غير فعال شده است در: فوریه 24, 2015
شما اینجا هستید: صفحه اصلی همه مطالب اتاق فکر